只为客户创造利润
商业策略与用户体验的完美结合
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企业经营诊断
清晰企业当前阶段现状,帮助企业找到系统的源动力和关键点,清晰经营突破要点
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高层共识体系打造
打破部门壁垒,打破共识掣肘,打造团队经营意识形成目标一致性
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企业经营蓝图
共识企业潜力增长要点,清晰企业障碍,是企业实现经营可控的重要落地工具
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经营流程再造
主业务流程优化,盈利模式打造,复制销售标杆,让销售具有节奏性,成交具有可控性
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经营流程再造
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经营辅导计划
教练企业设计完善系统方案,并推进获得成果
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线上云辅导
针对系统支撑关键点,线上辅助构建岗位职责,薪酬体系,职涯体系等组织系统关键要素
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线上云辅导
针对系统支撑关键点,线上辅助构建岗位职责,薪酬体系,职涯体系等组织系统关键要素
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成功案例
我们影响10万+企业,已服务400+企业,覆盖25个行业
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主营业务
000000冷冻配送、仓库租赁、冻品贸易
辅导方式/内容
企业诊断+企业经营蓝图+年度辅导
辅导效果
1、业绩实现了7000多万的增长,增长比例达到1.95倍
2、团队经营意识强化,实现了业务人员独立核算,到2020年3月份保持业绩成倍数增长
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主营业务
000000手机数码产品维修工具、维修专用仪表、仪器工具、拔焊工具
辅导方式/内容
企业诊断+目标分解+三点工作制
辅导效果
1、梳理优化流程,制定标准,打造品控核心竞争力
2、制定了手机维修工具行业标准,并将标准前置化
3、实现了部门独立核算,扩展了深圳分店,海外店铺增长
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主营业务
000000加工、产销:塑料再生、塑料制品、五金制品
辅导方式/内容
企业诊断+高层共识+季度目标会议导入+业绩辅导
辅导效果
1、2019年2月份展会体系现场成交金额达到720万
2、业绩辅导从过去的5000多万到1个亿
3、辅导后连续三个月增长33%,每月按照200万的增长
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主营业务
000000加工、生产、销售:床上用品,毛巾类制品,塑料卫生设备、洁具及其配件
辅导方式/内容
企业诊断+企业经营蓝图+年度辅导
辅导效果
1、辅导后业绩增长5000多万,增长1.25倍
2、整体业绩通过8个月的时间超越同期目标:96.8%
3、辅导后当月个人业绩突破目标制定的84%
4、生产成本数据流水制定完善,生产成本下降2%
导师阵容
创融咨询导师团

叶志科
企业经营系统顾问
1、创融咨询创始人
2、企业经营顾问导师
3、23家国内细分标杆企业特聘顾问
目标:帮助1000家企业转型升级价值倍增
擅长领域

罗智禄
企业财税战略顾问
1、创融咨询创始人 暨大EMBA
2、16年帮助113家企业节税2.1亿
3、曾帮1家互联网企业完善财税后,成功融资1.5亿
4、曾成功主导IPO申报过程
目标:帮扶1000家企业合理交税实现资产增值
擅长领域

王少斌
企业经营目标教练
1、创融咨询创始合伙人
2、华南研究院经营系统践行教练
3、12年企业运营和市场开发实战经验
目标:每年帮助30家企业实现30%以上的价值增长
擅长领域

罗俊凡
企业资本策划师
1、创融咨询创始合伙人
2、12年金融证券基金投资机构实操经验
3、助力多家创业项目获得顶级投资机构投资
目标:融资策划-资本运作-帮助1000家有梦想有潜力的企业获得资本助力
擅长领域

冯俐燕
渠道赋能变现官
1、创融咨询创始合伙人兼渠道总监
2、中国管理科学研究院高级赋能教练
3、15年以上企业服务经验
目标:帮扶1000家企业和个体,对接资源增值变现
擅长领域

唐柱
经营辅导工具技术教练
1、创融咨询创始合伙人
2、三点工作制实战研发实践者
3、20家企业日目标辅导推进教练
目标:帮助1000家企业,有效推进工作计划,快速实现经营目标
擅长领域
叶志科
企业经营系统顾问
罗智禄
企业财税战略顾问
王少斌
企业经营目标教练
罗俊凡
企业资本策划师
冯俐燕
渠道赋能变现官
唐柱
经营辅导工具技术教练